neiros
OUR COMPANY
Bring Your Ideas to Life
Everything that you dreamed of can be brought to life exactly at the moment when you decide to win.
Семинар-практикум · 1 день

Управление прибыльностью клиентской базы

Классические и новые инструменты роста маржи на 20% и более. Один день, после которого вы перестанете субсидировать убыточных клиентов за счёт прибыльных.

Формат
Очно / Онлайн
Длительность
1 день · 8 ак. ч. + нетворкинг
Группа
До 35 человек
Ведущий
Дмитрий Сапунов
Семинар-практикум по управлению прибыльностью клиентской базы
Целевой рост маржи +20% и более
Блок 1 · Коммерческий оффер

Для кого этот семинар

Если вы отвечаете за деньги в компании — этот день вернёт вам десятки процентов маржи. Сразу, без увеличения рекламного бюджета.

Собственники и CEO

Хотят видеть реальную картину прибыли и перестать терять деньги на «любимых» клиентах.

Коммерческие директора и РОПы

Ищут инструменты перевода команды с объёма продаж на финансовый результат.

CMO и CRM-маркетологи

Хотят сегментировать базу по маржинальности, а не по выручке, и запускать прибыльные кампании.

Финансовые контролёры

Отвечают за юнит-экономику и устали объяснять, почему растёт выручка, а денег нет.

Ваш результат после практикума

Готовая карта действий для мгновенного извлечения скрытой прибыли из текущей базы. Без увеличения рекламного бюджета.

  • Перестанете субсидировать убыточных клиентов за счёт прибыльных
  • Получите готовую карту действий для мгновенного извлечения скрытой прибыли
  • Перестроите мотивацию команды с объёма на финансовый результат
  • Научитесь считать маржу на уровне клиента, а не транзакции
Блок 2 · Организационная информация

Один день, который окупится в первый месяц

8 ч.
Академических часов контента
+1 ч.
Нетворкинга с участниками
35
Максимум человек в группе
2
Тарифа на выбор

Тарифы участия

Стандарт
12 900 ₽ / участник
  • Участие в семинаре (1 день)
  • Презентация в PDF
  • Шаблоны сегментации RFM-Profitability
  • Ответы на вопросы в зале
  • Доступ к записи на 30 дней
  • Чат участников на 1 месяц
ПараметрСтандарт · 12 900 ₽Премиум · 17 900 ₽
Доступ к контентуУчастие в семинаре (1 день)Участие + VIP-блок
МатериалыПрезентация PDFПрезентация + рабочая тетрадь
ИнструментыШаблоны RFM-ProfitabilityВсе шаблоны + ML-скоринг лидов
Обратная связьВопросы в залеРазбор вашего кейса в эфире
Запись30 днейПожизненно + обновления
СопровождениеЧат на 1 месяцРазбор домашки 14 дней
Блок 3 · Подробный тайминг и содержание

Программа дня

4 сессии, 8 академических часов концентрированной работы над маржой вашей компании. Каждый блок заканчивается практическим заданием.

Сессия 1
Аудит реальности: почему выручка растёт, а денег нет 2 темы · 2 практики
10:00 – 11:30
01
Иллюзия масштаба

Как маркетплейсы и демпинг убивают классическую модель экстенсивного роста. Юнит-экономика клиента vs Юнит-экономика транзакции. Где прячется реальная маржа.

Практический блок Пересчёт вашей текущей клиентской базы. Отказ от ABC-анализа по выручке.
Задание Выделить группу «Скрытые убытки» в вашем бизнесе прямо во время занятия.
02
Матрица RFM-Profitability

Модификация классического инструмента под задачи маржинальности (R — давность, F — частота, M-margin — чистая прибыль). Четыре критических сегмента клиентов.

Кофе-брейк · 11:30 – 11:45
Сессия 2
Классические инструменты: быстрый старт +10–12% к марже за 2 недели
11:45 – 13:30
M1
Хирургия скидок

Дифференцированное ценообразование. Как отменить ретро-бонусы для низкомаржинальных сегментов и не потерять долю рынка. Автоматизация контроля скидок в корзине.

M2
Борьба с «тихим фродом»

Экономика возвратов, ошибок сборки и логистического саботажа. Внедрение системы тегирования причин отказов. Оптимизация упаковки и тарификации доставки.

M3
Монетизация сервиса

Почему продажа товара — это лишь точка входа. Скрипты допродажи расширенной гарантии, настройки, страхования и постгарантийного обслуживания (маржа услуг 70–90%).

Разбор кейса ведущего Как компания из DIY-сегмента увеличила валовую маржу на 11%, просто изменив правила бесплатной доставки.
Обед · 13:30 – 14:30
Сессия 3
Новые инструменты масштабирования Рывок ещё на +10–12%
14:30 – 16:15
M4
Предиктивный скоринг лидов

Как заставить продавцов работать только с деньгами. Нейросетевая оценка LTV-profit входящего обращения. Дорогие менеджеры продают высокомаржинальным клиентам, чат-боты — охотникам за скидками.

M5
Проактивное удержание (Churn Prevention)

Клиент начинает уходить за 60 дней до отмены подписки. Микросигналы оттока (снижение частоты заходов, смена устройства). Автоматизированные сценарии удержания через ценность, а не через скидку.

M6
Yield Management и монетизация данных

Продажа агрегированных инсайтов поставщикам. Динамическое ценообразование на складские остатки внутри дилерской сети.

Кейс-пауза Переход B2B-компании от продажи оборудования к продаже результата (XaaS): рост LTV в 4 раза за 18 месяцев.
Кофе-брейк · 16:15 – 16:30
Сессия 4
Мотивационная архитектура: KPI отдела продаж для роста маржи 3 ключевые метрики + балансировка рисков
16:30 – 18:00

Убийцы маржи: почему отдел продаж, сидящий на проценте от оборота, разрушает компанию изнутри.

K1
Weighted Gross Margin (WGM)

Как выставлять план в рублях взвешенной маржи, а не выручки. Коэффициенты сложности сделок.

K2
Contribution Margin Ratio (CMR)

Жёсткий нижний порог маржинальности сделки. Механизм автоматической блокировки скидок менеджером.

K3
LTV-Profit to CAC Ratio

Отложенные бонусы за качество привлечённого портфеля. Как переключить РОПа с закрытия плана любой ценой на долгосрочную доходность.

Балансировка рисков Как избежать падения объёма выручки при внедрении маржинальных KPI: введение количественных бэкеров, NPS-мультипликаторы.
VIP
Живой аудит с Дмитрием Сапуновым Только для тарифа «Премиум»
18:15 – 19:15
Живой аудит вашей компании

Дмитрий Сапунов выбирает одну компанию из зала (или присланную заранее онлайн-участником) и строит дорожную карту внедрения инструментов прямо по её цифрам.

?
Ответы на сложные вопросы

Работа со стоком неликвида, управление дебиторкой в разрезе маржинальности, конфликты с отделом маркетинга.

Блок 4 · Рабочая папка участника

Что получает каждый участник

Все материалы передаются в день семинара. Тариф «Премиум» добавляет инструменты, ради которых бизнес обычно нанимает отдельного аналитика.

Тариф «Стандарт»

Базовый пакет · 12 900 ₽
  • Электронная книга «Управление прибылью: алгоритмы»
  • Чек-лист аудита клиентской базы (15 вопросов)
  • Шаблон матрицы дифференцированного ценообразования (.xlsx)
  • Структура скрипта кросс-продаж высокомаржинальных сервисов
  • Свидетельство об участии в электронном виде

Тариф «Премиум»

Расширенный пакет · 17 900 ₽
  • Все материалы тарифа «Стандарт»Книга, чек-лист, шаблоны, скрипты, свидетельство
  • Калькулятор WGM и CMRСо встроенными формулами аллокации бонусов для менеджеров
  • Прототип дашборда маржинальностиОпережающие метрики для Power BI или Google Data Studio
  • Матрица решений по сегментам«Удержать / Реактивировать / Избавиться» — готовый фреймворк
  • Сертификат специалиста«Специалист по управлению прибыльностью клиентской базы» — при сдаче домашнего задания
Ведущий практикума

Кто ведёт программу

Дмитрий Сапунов

Эксперт по управлению прибыльностью клиентской базы

Практик с 15-летним опытом построения финансовых моделей в ритейле, B2B-сервисах и подписных бизнесах. Автор методики RFM-Profitability и десятков внедрений KPI-систем, в которых отделы продаж переходят с процента от оборота на маржинальный результат без потери объёма.

15+ лет в управлении прибылью
80+ внедрений KPI-систем
20%+ средний рост маржи клиентов

Гарантия организатора — 100% возврат

Если в конце первого модуля вы поймёте, что предложенные методы неприменимы к вашему рынку или бизнесу, вы можете покинуть зал (или отключиться от трансляции), и мы вернём 100% стоимости билета. Без лишних вопросов.

Гарантия «Бест Селлер Консалтинг»
Регистрация

Забронируйте место на семинаре

Оставьте заявку — менеджер свяжется с вами, пришлёт реквизиты для оплаты и подтвердит бронь в течение рабочего дня.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных и подтверждаете своё совершеннолетие.

Бест Селлер КонсалтингСеминар-практикум «Управление прибыльностью клиентской базы»
© Все права защищены. Информация не является публичной офертой.