Собственники и CEO
Хотят видеть реальную картину прибыли и перестать терять деньги на «любимых» клиентах.
Классические и новые инструменты роста маржи на 20% и более. Один день, после которого вы перестанете субсидировать убыточных клиентов за счёт прибыльных.
Если вы отвечаете за деньги в компании — этот день вернёт вам десятки процентов маржи. Сразу, без увеличения рекламного бюджета.
Хотят видеть реальную картину прибыли и перестать терять деньги на «любимых» клиентах.
Ищут инструменты перевода команды с объёма продаж на финансовый результат.
Хотят сегментировать базу по маржинальности, а не по выручке, и запускать прибыльные кампании.
Отвечают за юнит-экономику и устали объяснять, почему растёт выручка, а денег нет.
Готовая карта действий для мгновенного извлечения скрытой прибыли из текущей базы. Без увеличения рекламного бюджета.
| Параметр | Стандарт · 12 900 ₽ | Премиум · 17 900 ₽ |
|---|---|---|
| Доступ к контенту | Участие в семинаре (1 день) | Участие + VIP-блок |
| Материалы | Презентация PDF | Презентация + рабочая тетрадь |
| Инструменты | Шаблоны RFM-Profitability | Все шаблоны + ML-скоринг лидов |
| Обратная связь | Вопросы в зале | Разбор вашего кейса в эфире |
| Запись | 30 дней | Пожизненно + обновления |
| Сопровождение | Чат на 1 месяц | Разбор домашки 14 дней |
4 сессии, 8 академических часов концентрированной работы над маржой вашей компании. Каждый блок заканчивается практическим заданием.
Как маркетплейсы и демпинг убивают классическую модель экстенсивного роста. Юнит-экономика клиента vs Юнит-экономика транзакции. Где прячется реальная маржа.
Модификация классического инструмента под задачи маржинальности (R — давность, F — частота, M-margin — чистая прибыль). Четыре критических сегмента клиентов.
Дифференцированное ценообразование. Как отменить ретро-бонусы для низкомаржинальных сегментов и не потерять долю рынка. Автоматизация контроля скидок в корзине.
Экономика возвратов, ошибок сборки и логистического саботажа. Внедрение системы тегирования причин отказов. Оптимизация упаковки и тарификации доставки.
Почему продажа товара — это лишь точка входа. Скрипты допродажи расширенной гарантии, настройки, страхования и постгарантийного обслуживания (маржа услуг 70–90%).
Как заставить продавцов работать только с деньгами. Нейросетевая оценка LTV-profit входящего обращения. Дорогие менеджеры продают высокомаржинальным клиентам, чат-боты — охотникам за скидками.
Клиент начинает уходить за 60 дней до отмены подписки. Микросигналы оттока (снижение частоты заходов, смена устройства). Автоматизированные сценарии удержания через ценность, а не через скидку.
Продажа агрегированных инсайтов поставщикам. Динамическое ценообразование на складские остатки внутри дилерской сети.
Убийцы маржи: почему отдел продаж, сидящий на проценте от оборота, разрушает компанию изнутри.
Как выставлять план в рублях взвешенной маржи, а не выручки. Коэффициенты сложности сделок.
Жёсткий нижний порог маржинальности сделки. Механизм автоматической блокировки скидок менеджером.
Отложенные бонусы за качество привлечённого портфеля. Как переключить РОПа с закрытия плана любой ценой на долгосрочную доходность.
Дмитрий Сапунов выбирает одну компанию из зала (или присланную заранее онлайн-участником) и строит дорожную карту внедрения инструментов прямо по её цифрам.
Работа со стоком неликвида, управление дебиторкой в разрезе маржинальности, конфликты с отделом маркетинга.
Все материалы передаются в день семинара. Тариф «Премиум» добавляет инструменты, ради которых бизнес обычно нанимает отдельного аналитика.
Практик с 15-летним опытом построения финансовых моделей в ритейле, B2B-сервисах и подписных бизнесах. Автор методики RFM-Profitability и десятков внедрений KPI-систем, в которых отделы продаж переходят с процента от оборота на маржинальный результат без потери объёма.
Если в конце первого модуля вы поймёте, что предложенные методы неприменимы к вашему рынку или бизнесу, вы можете покинуть зал (или отключиться от трансляции), и мы вернём 100% стоимости билета. Без лишних вопросов.
Оставьте заявку — менеджер свяжется с вами, пришлёт реквизиты для оплаты и подтвердит бронь в течение рабочего дня.