neiros
OUR COMPANY
Bring Your Ideas to Life
Everything that you dreamed of can be brought to life exactly at the moment when you decide to win.
Персональное приглашение · B2B Консалтинг

Встреча, которая вернёт 20% маржи

Дмитрий Сапунов, управляющий партнёр «Бест Селлер Консалтинг», приглашает вас на рабочую встречу. Разберём вашу клиентскую базу по косточкам — и покажем конкретные точки роста, которые можно запустить за две недели.

Формат Рабочая встреча
Длительность 60 минут
Потенциал до +20% маржи
Горизонт запуска 2 недели

Знакомая ситуация?

Когда в базе тысячи контрагентов, менеджеры физически не могут держать в фокусе всех — и это незаметно съедает прибыль.

  • 80%

    Каннибализация внимания времени уходит на мелких клиентов (Группа C), которые приносят лишь 5–10% прибыли.

  • A→0

    Стагнация ключевых Ключевые клиенты (Группа A) уходят — только потому, что им вовремя не перезвонили. Долю забирают конкуренты.

  • 6 мес.

    Слепая зона Вы узнаёте об уходе клиента, когда он перестаёт платить — хотя сигналы недовольства были в базе уже полгода.

  • ∞

    P&L не показывает правды Стандартные отчёты не видят эрозию маржи — и бюджет утекает на новые лиды, а не на работу с тем, что уже приносит деньги.

Что вы получаете

Не «ещё один отчёт», а чёткие протоколы работы и приоритизация задач в CRM — через сквозную сегментацию (ABC/RFM + unit-экономика).

01 · Сегментация

Сквозная сегментация базы

Чёткое разделение на группы по вкладу в прибыль и поведению клиентов. Сразу видно, кто приносит деньги, а кто — только нагрузку.

02 · Приоритизация

CRM
самаподсказывает менеджеру, кому позвонить сегодня утром — а кого обработать автоматически.

03 · Протоколы

Под каждый сегмент

Key Account Management для стратегических клиентов, win-back-цепочки для «спящих» крупных заказчиков, регламенты или автоматизация для низкомаржинальных сегментов.

04 · Экономика

+20%возвращённой маржи только за счёт правильной приоритизации и перераспределения ресурсов.

Что будет на встрече

Приходите с выгрузкой из CRM или 1С — разберём ваш кейс по цифрам, а не на уровне гипотез.

  1. → 01

    Разберём ваш кейс на основе выгрузки из CRM или 1С: покажем конкретные точки роста и первые шаги.

  2. → 02

    Расскажу о классических и новых инструментах максимизации дохода от текущей базы.

  3. → 03

    На практических примерах покажу, как адаптировать эти инструменты под специфику вашего бизнеса.

  4. → 04

    Объясню подходы — от точечных решений до комплексного выстраивания системы управления клиентской базой.

  5. → 05

    Подробно о выгодах: рост выручки, повышение эффективности отдела продаж, сокращение издержек на привлечение новых клиентов.

Запись на встречу

Подскажите удобные дату и время — я свяжусь с вами

Оставьте контакты — пришлю варианты слота на ближайшие 5 рабочих дней. Буду признателен за оперативный ответ.

Ответ — в течение рабочего дня. Контакты защищены и не передаются третьим лицам.

Сапунов Дмитрий Валерьевич

Управляющий партнёр, директор
Консалтинговая компания «Бест Селлер Консалтинг»